创始人每天都在做决策。 大的方向，小的选择， 几乎每一步，都在影响企业的走向。 但有一个更关键的问题，很少被看到： 👉 你是用什么状态，在做这些决策？ 最近在陪一个创始人做重要决策。 ta原本一直用“脑”在判断—— 理性分析、信息收集、研究趋势，投入了很多精力。 尤其在一个当下很火的行业风口上， 已经准备进一步深入投入。 但我没有继续帮ta往外分析， 而是先做了一件事： 👉 把ta的决策状态，从“用脑、向外”，切回“用心、向内”。 这个过程并不轻松。 就像一个人长期用右手刷牙，突然换成左手—— 不适、卡顿，甚至会怀疑。 但当状态慢慢稳定下来之后， 我让ta在这个状态里， 重新去感受和判断这个风口。 结果很清晰： 👉 和原本的判断，完全相反。 但更重要的是—— 这个判断，是安定的，而不是焦虑的； 是清晰的，而不是被裹挟的。 也意味着： 可以少走很多弯路， 避免大量无效投入和消耗。 很多创始人需要提升的， 不是信息量，也不是分析能力。 而是—— 👉 内在决策力 当状态对了，判断自然会变。 当判断变了，路径就会变。 而有时候， 不做什么，比做什么，更重要。